1,500+

1,500社の現場知見を、
x3d認定AI講師がお届けします

認定AI講師紹介サービス

組織のフェーズに合わせて、リテラシーから経営判断、内製化までを一気通貫で支援します。

AI研修、"使い方を覚えただけ"で終わっていませんか。

生成AIの登場で、研修サービスは急増しました。しかしクライアントから届く声の多くは──「ツールの使い方は分かった。でも、業務に組み込めていない」「講師が変わると内容も品質もバラつく」「そもそも、自社のどこから手をつけるべきかが見えない」。

AIは、"使えるようになる"がゴールではありません。組織に定着し、再現性をもって成果を出せる状態をつくる。それが本来の到達点です。

ツールの使い方は分かった。でも、業務に組み込めていない

講師が変わると内容も品質もバラつく

自社のどこから手をつけるべきかが見えない

だから、x3dは──

x3d認定AI講師ネットワークとは

累計1,500社の研修実績から体系化したカリキュラムを、x3dが認定した講師が法人クライアントに直接届ける。組織のAI成熟度に応じて、段階別に最適なプログラムを提供します。

体系化されたカリキュラム

1,500社の現場で磨き上げた知見をプログラム化

認定済みの講師陣

x3dの認定プロセスを修了した講師のみが登壇

段階別プログラム設計

リテラシーから内製化まで、組織フェーズに対応

認定AI講師陣

x3dの認定プロセスを修了した講師が、全国対応で研修をお届けします

武石幸之助

武石幸之助

代表取締役

山本裕伸

山本裕伸

認定AI講師

YM

YM

認定AI講師

SS

SS

認定AI講師

ほか多数の認定AI講師が在籍

全国対応可能

1,500+
支援企業数
20+
提供プログラム数
6+
対応業界
🏦🏭🏪💻🏛️🎓

なぜ、x3d認定AI講師ネットワークが選ばれるのか

01

1,500社の現場で磨かれたカリキュラム

机上の理論ではなく、実装現場の知見が体系化されている

金融・製造・小売・自治体・スタートアップまで、1,500社の現場で実際に手を動かして得た知見をカリキュラムに反映。流行りのツール紹介ではなく、「自社で使い倒すには何が必要か」を起点に設計しています。だから受講後、現場に戻って詰まらない。

金融製造小売IT自治体教育スタートアップ医療
02

認定プロセスを通った講師のみが登壇

講師ミスマッチをなくす、構造的な品質担保

認定プログラムの修了、模擬講義の評価、x3dによる最終認定──このプロセスを通った講師だけが、クライアント企業の前に立ちます。「誰が来るかで満足度が変わる」を、構造で解決しています。

認定プログラム修了
模擬講義評価
x3d最終認定
03

組織フェーズに合わせた段階別設計

「全社員にChatGPT研修」では、もう変わらない

リテラシー、実務応用、経営判断、内製化──組織のAI成熟度は段階で進みます。x3dは各段階に対応するプログラムを揃え、自社が"いまどこにいるか"に合わせて選べる構造にしています。

組織のフェーズに合わせて選べる、
5段階のプログラム設計

x3dは組織のAI化段階を「DX/AIXピラミッド」として5階層で定義。各階層に対応するプログラムを体系的に揃えています。

最上層

AIによる経営革新

AIドリブン経営の実現

対応プログラム

  • ・AIプロダクト開発支援
  • ・AIドリブン経営コンサルティング

期間目安

3〜6ヶ月

⚠️死の谷②全社展開の壁
上層

事業展開・収益化・経営判断への活用

AI前提の経営へ

対応プログラム

  • ・AIカイゼン会議(幹部合宿)
  • ・AI NATIVE CAMP(経営幹部合宿)
  • ・AI NATIVE LEADERS(経営者個別指導)

期間目安

  • ・AIカイゼン会議:1泊2日
  • ・AI NATIVE CAMP:1泊2日 / 2泊3日
  • ・AI NATIVE LEADERS:3〜6ヶ月
中層

全社の横断的利用・高レベル利用

部門を越えた展開

対応プログラム

  • ・AI導入推進コンサルティング
  • ・AIドリブンワーカー研修(職能特化)
  • ・イネーブルメント研修・実用専門研修

期間目安

  • ・導入推進:3〜6ヶ月
  • ・ワーカー研修:1〜3日
  • ・イネーブルメント:1日〜1週間
⚠️死の谷①導入後の定着の壁
下層

利用の開始・定着の入り口

まずは使い始める

対応プログラム

  • ・基礎研修(助成金活用可)
  • ・Eラーニングプログラム

期間目安

2時間〜1日

最下層

ツール導入・利用の前夜

AI/DXで何ができるか分からない

対応プログラム

  • ・導入支援コンサルティング

期間目安

1〜3ヶ月

組織AI化の「2つの死の谷」

⚠️

死の谷①

最下層 → 下層

ツールを入れたが使われない。導入しても定着せず、形骸化する段階。

⚠️

死の谷②

中層 → 上層

一部の部署では使えているが全社展開できない。経営判断レイヤーに到達しない段階。

x3d認定AI講師による段階別プログラムは、この谷を越えさせるために設計されています。

生成AIマネジメントサーベイ™

各階層着手前の現状把握、施策後の効果測定に使う診断ツール。個人診断(マインド・スキル・インフラの3軸45セル座標系)と組織診断(DX/AIXピラミッド)を統合した包括アセスメント。

4時点測定(開始前/中盤/終了時/90日後)で効果を可視化します。

講師の質を教育理論で担保する仕組み

1

エントリー

選考基準を満たす講師候補が応募

2

認定プログラム

x3d独自カリキュラムで講師スキルと内容理解を体系的に習得

3

認定評価

模擬講義およびx3dによる評価

4

認定・登壇開始

認定AI講師としてクライアント案件にアサイン

5

継続研鑽

定期勉強会・受講者フィードバックを反映し、内容を更新

品質のバラつきをなくすため

講師個人の力量に依存させない構造

最新性を保つため

AIの進化に合わせ、定期的にカリキュラムを更新

再現性を保つため

x3dの方法論を、x3d以外の誰が教えても同じ品質に

※ 認定AI講師数は随時追加中です

武石幸之助

武石 幸之助

x3d株式会社 代表取締役

x3d株式会社代表取締役。1,500社を超える法人研修・コンサルティングに従事し、AI活用を組織に定着させるための方法論を体系化。経営層向けコーチングから現場リテラシー教育まで、組織のフェーズに合わせた支援を一貫して提供している。

累計1,500社以上の法人AI研修支援
組織AI教育3軸理論の提唱者
Panasonic、小野薬品工業、トヨタ、コクヨ、など大手企業への研修実績

導入企業・事例

パナソニック製造
トヨタ自動車自動車
富士通IT
コクヨ製造
小野薬品工業医薬品
サツドラHD小売
きんでん建設・インフラ
清田軌道工業インフラ保守
ONE COMPATHIT
経営層アプローチ
パナソニック株式会社

対象

経営層

支援内容

経営層お一人ずつにマンツーマン形式のAIコーチング(伴走型)。当社独自AI教育理論を用いた革新的ワークショップ

提供価値

  • 単発研修では届かない経営層へのハイタッチ型支援
  • AIマインドセットの醸成と活用領域の言語化
組織浸透
清田軌道工業株式会社

対象

幹部層 約15名

支援内容

合計12時間のAI研修を、事前・事後サーベイと組み合わせて提供。研修後に代表が直接訪問し、サーベイ結果を分析・議論

提供価値

  • 「サーベイ→研修→効果測定」の完結型パッケージ
  • 組織全体へのAI活用の浸透と定着
実装支援
トヨタ自動車グループ

対象

開発プロジェクト

支援内容

AI駆動型開発の当社教育プログラムの一部をご提供

提供価値

  • 大手自動車メーカーのAI駆動型開発の知見を提供
  • 実装フェーズでの実践的なAI活用支援

ご導入の流れ

1

お問い合わせ

即日

2

ヒアリング

1〜2週間

3

カリキュラム設計・お見積もり

1〜2週間

4

講師アサイン

1週間

5

研修実施

プログラムにより異なる

6

効果測定・継続支援

実施後随時

よくあるご質問