営業・提案準備
顧客情報や過去資料を参照し、要約・提案書の下書き・確認事項をまとめます。
最初から全社へ広げず、入力・成果物・確認担当を定義できる1業務から始めます。
顧客情報や過去資料を参照し、要約・提案書の下書き・確認事項をまとめます。
規程・FAQ・議事録を横断して回答案を作り、判断が必要な質問は担当者へ戻します。
入力確認、台帳更新、承認依頼をつなぎ、金額や権限に応じて人の承認を挟みます。
複数のデータソースを読み、決めた形式で集計・要約し、確認用の根拠を残します。
チケット、コード、テスト、文書をつなぎ、変更前の確認と実行後の検証を組み込みます。
書類の分類・転記・照合など、入力と成果物を数えられる反復業務から始めます。
実際の成果物は対象業務と契約範囲に応じて確定します。標準的には次の項目を組み合わせます。
対象業務と現行フローの整理
要件・権限・データ接続の設計
PoCと評価用シナリオ
AIエージェント本体と必要な連携
監査ログ・承認・停止条件の運用設計
運用手順書・改善項目・内製化に必要な引き継ぎ
工数だけでなく、入力の揃い方、成果物の数えやすさ、誤ったときの影響、担当者の確認方法から候補を絞ります。
正常系だけでなく、情報不足、例外、権限外の依頼、指示混入を含む評価シナリオで検証します。
認証、最小権限、監査ログ、人の承認、再実行、停止、障害時の連絡を整えて対象範囲を広げます。
運用記録を見ながら手順・評価基準・権限を更新できるよう、担当者への引き継ぎと内製化を支援します。
完全自律を前提にせず、誤りや例外が起きても人が把握し、止め、戻せる状態を作ります。
送信・更新・決済など、影響が大きい操作の前に人の承認を挟みます。
閲覧・作成・更新・外部送信を分け、業務に必要な権限だけを付与します。
入力、参照情報、判断、ツール実行、結果を追える形で記録します。
情報不足、閾値超過、例外の連続、権限外の要求では実行せず、人へ戻します。
AIエージェントは、業務と責任分界を具体化できる企業に向いています。
対象業務を確認する前に期間や料金を一律で提示すると、必要な連携・安全対策・内製化の範囲を反映できません。初回相談後に支援範囲と見積条件を書面で明確にします。
対象業務の数と複雑さ
参照データの種類・整備状況
外部システムやMCP/APIの連携数
認証・権限・セキュリティ要件
PoCの評価項目と必要精度
本番運用・保守・内製化支援の範囲
相談時に、PoCだけの範囲、本番運用まで含む範囲、社内への引き継ぎまで含む範囲を分けて整理します。
無料相談はこちら比較、作り方、活用例、安全設計を読んでからご相談いただけます。

AI講師・生成AIトレーナー / x3d株式会社 代表取締役
東京大学大学院 学際情報学府 / 慶應義塾大学 環境情報学部
1,800社の支援で得た知見をもとに、対象業務、PoCの合否、本番運用、社内への引き継ぎまでを整理します。 ※2017年〜2026年8月・累計/社内集計。年次実績は法人設立前の前身活動を含む
武石幸之助のAI講師プロフィールを見る※2017年〜2026年8月・累計/社内集計。年次実績は法人設立前の前身活動を含む
※満足度は『満足+やや満足』の合計(2024年度アンケート)
※2023年〜2026年7月・受講企業の所在地ベース(来訪受講を含む)
受講者の声
「6時間という長時間の研修でしたが、もっと学びたいと思うほど内容が面白く、非常に充実した時間でした。」
株式会社池田泉州銀行
ICTコンサルティングチーム ご担当者様
「2025年4月の最新クリエイティブAIトレンド情報と実践体験を通じて、「社内でも活用できそう」という手応えを得ることができました。」
株式会社アカツキ
ご担当者様
「大変勉強になりましたし、DXを推進する上で感じていた危機感や問題点をハッキリ言って頂いて、強く共感しつつ自分の考え方に自信が持てました。」
トヨタ自動車株式会社
ご担当者様
※敬称略。導入事例・お客様の声をすべて見る
メディア出演UHB 北海道文化放送「BOSS TALK(ボストーク)」出演(2026年7月21日 OA)
UHB個別記事PoCだけ、本番運用まで、内製化までのどこを依頼したいかが未定でも構いません。現行業務と制約を伺い、次に確認すべき項目を整理します。